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Retos y desafíos de la gestión de nómina y RR.HH.
Complejidad y transparencia en la nómina
- Dificultad en la conciliación.
- Fragmentación de la información.
- Baja autonomía de los empleados sin acceso a información clara sobre sus pagos.
Retrasos, errores en pagos y visibilidad de datos
- Los empleados no detectan en ocasiones errores en sus pagos.
- Procesos con baja estandarización.
Cumplimiento legal y normativo
- Nuevas regulaciones desde COVID-19.
- Riesgo alto de incumplimiento por respuesta tardía a cambios normativos.
Complejidad y transparencia en la nómina
- Dificultad en la conciliación.
- Fragmentación de la información.
- Baja autonomía de los empleados sin acceso a información clara sobre sus pagos.
Retrasos, errores en pagos y visibilidad de datos
- Los empleados no detectan en ocasiones errores en sus pagos.
- Procesos con baja estandarización.
Cumplimiento legal y normativo
- Nuevas regulaciones desde COVID-19.
- Riesgo alto de incumplimiento por respuesta tardía a cambios normativos.
Costos ocultos en nómina
- Costos en validación de resultados.
- Costos de recolección de datos.
- Costos de declaraciones y respuestas a consultas.
Trabajo flexible, personalización de pagos y beneficios
- Adopción de nuevas políticas flexibles para trabajo remoto, esquemas híbridos y horarios adaptables.
- Personalización de modelos de pagos para atraer más talento (Beneficios ajustables/días adicionales de vacaciones y bonos).
Falta de digitalización y automatización adecuada
- Empresas sin estrategia de nómina.
- Empleados que reciben su salario tarde.
- Alta demanda de ajuste en los sistemas de nómina para calcular pagos en esquemas no tradicionales.
- Procesos manuales dependientes de la experiencia del personal de nómina.
- Integración de sistemas con RR.HH., contabilidad y operaciones.
Costos ocultos en nómina
- Costos en validación de resultados.
- Costos de recolección de datos.
- Costos de declaraciones y respuestas a consultas.
Trabajo flexible, personalización de pagos y beneficios
- Adopción de nuevas políticas flexibles para trabajo remoto, esquemas híbridos y horarios adaptables.
- Personalización de modelos de pagos para atraer más talento (Beneficios ajustables/días adicionales de vacaciones y bonos).
Falta de digitalización y automatización adecuada
- Empresas sin estrategia de nómina.
- Empleados que reciben su salario tarde.
- Alta demanda de ajuste en los sistemas de nómina para calcular pagos en esquemas no tradicionales.
- Procesos manuales dependientes de la experiencia del personal de nómina.
- Integración de sistemas con RR.HH., contabilidad y operaciones.
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